In azienda il tempo è una risorsa produttiva: quando non è gestito bene si trasforma in ritardi, urgenze continue, riunioni che si allungano, mail che assorbono ore e attività importanti che slittano. Spesso non manca il tempo: manca un metodo per decidere cosa viene prima, proteggere il focus e far avanzare le priorità senza farsi travolgere dall’operatività quotidiana.
Questa giornata formativa è pensata per dipendenti, imprenditori e professionisti che vogliono lavorare con più controllo e meno dispersione. Il corso fornisce tecniche concrete per organizzare le attività, definire obiettivi realistici, gestire le interruzioni e rendere più snella la comunicazione (soprattutto via email). Obiettivo: aumentare efficacia ed efficienza, ridurre lo stress “da urgenza” e migliorare la qualità del lavoro
TEMI TRATTATI
- Cosa significa gestire il tempo in azienda: priorità, pianificazione e controllo
- Efficienza ed efficacia: fare tanto vs fare ciò che conta
- Tempo di cambiamenti: adattare metodo e strumenti a ritmi e richieste nuove
- Gli errori comuni che fanno perdere tempo (e come evitarli)
- Delegare è possibile: criteri e modalità per farlo funzionare
- La gestione delle mail: regole, filtri, tempi e risposte “intelligenti”
- Come ottimizzare il tempo a disposizione: routine operative e strumenti pratici
Info corsi
DOCENTE: CILENTO FRANCESCA
N. INCONTRI: 3
TOT ORE: 18
AULA: RIUNIONI
GIORNI E ORARI CORSO:
– MERCOLEDÌ 10/06/2026 ORE 9.00-13.00 / 13.30-15.30
– MERCOLEDÌ 17/06/2026 ORE 9.00-13.00 / 13.30-15.30
– MERCOLEDÌ 24/06/2026 ORE 9.00-13.00 / 13.30-15.30